Advies en begeleiding bij cultuurverandering en leiderschap in het onderwijs.
Lees meer over Hind →
Moedige Wederkerigheid is opgericht om leiderschap binnen het onderwijs te versterken. In mijn werk breng ik wetenschappelijke inzichten samen met de dagelijkse praktijk van formele en informele leiders: die vaak al aanvoelen wat hun school nodig heeft om verder te komen, maar soms de tijd, de taal of het plan missen om zich gesterkt te voelen in dit proces. Leiding geven aan veranderprocessen betekent dat de uitkomst niet vooraf vaststaat: je doet mee aan iets dat nog vorm moet krijgen. Zowel de formele als informele leiders die daarin vooroplopen, tonen moed. Pas wanneer steeds meer mensen zich, vanuit verbondenheid met de missie en visie van de school, ook durven aansluiten, worden de grotere successen zichtbaar. Ik begeleid teams en leiders in dat proces.
Hind beschikt over een scherp analytisch denkvermogen en dat combineert ze met warme aandacht voor de mens achter de functie. Zo verbindt ze gezamenlijke ambities en persoonlijke drijfveren. Dat geeft energie in weerbarstige processen. Door op zoek te gaan naar de echte oorzaken van vraagstukken gaat de werkkracht naar de juiste dingen. Daarbij staat telkens voorop dat die samenwerking moet leiden tot meer werkplezier voor medewerkers en goed onderwijs voor álle leerlingen.
Diepgang en bevlogenheid kenmerken Hind. Haar vermogen om meerdere perspectieven op complexe thema's te belichten en sterke vragen te stellen toont haar meesterschap in analyse en verbinding. Hind zorgt met haar brede kennis, passie, enthousiasme en een vleug humor voor diepe betrokkenheid bij haar toehoorders in een veilige sfeer. Hind biedt (school)leiders richting, reflectie en stof tot nadenken over hun organisatie, visie op leren en veranderprocessen.
Jarenlang heeft Hind het Comenius Lyceum en het Cygnus Gymnasium geholpen om scherp te krijgen wat wij voor onze leerlingen willen betekenen. Ze is integer, zeer intelligent en voelt precies aan wat er onder een gesprek ligt. Ze kan ook lachen, en dat helpt juist op de momenten dat het schuurt. Haar manier van werken zet deuren open, bij mensen en tussen mensen. Wat vastzat, komt weer in beweging, en een organisatie gaat opnieuw stromen.
